1月7日，金泰恒业考核组以视频会议形式对陕投远大2021年综合业绩进行考核，会议由金泰恒业风控部经理罗润国主持。陕投远大领导班子成员、中层管理人员及部分职工代表参加会议。

考核组听取了陕投远大总经理孙涛对公司2021年度三项责任书完成情况及全面工作汇报，考核组成员就党建纪检、人力资源、档案管理、风险管理及安全生产等方面工作进行了点评并提出了建议，了解陕投远大工作中遇到的困难与需要协调的问题。

会上，金泰恒业副总经理、考核组组长赵枫华对陕投远大2021年工作取得的成绩给予了肯定，并提出六方面工作建议：一是打造标杆产品，丰富产品类型，提升产品知名度。二是持续加强质量把控力，树立质量标杆，为高效经营打好坚实基础。三是加强渠道建设的系统性，创新营销模式，提高销售力，增强市场占有率。四是加快应收账款清收，提高资金运营效率，降低资金使用成本。五是加强团队建设，创新人才通道、职业生涯与企业文化建设工作思路。六是安全生产常抓不懈，要持续加强安全防范工作。