9月2日，金泰恒业经营班子到陕投远大调研指导工作。

调研组一行现场察看了陕投远大PC生产线、钢筋生产线、产成品展示区及产业园宿舍楼、办公楼项目，观看了陕投远大宣传片，听取了公司基本情况、生产经营、存在问题与解决措施、市场形势、发展思路等方面情况汇报，调研组成员根据陕投远大现场及汇报内容提出了相关具体要求。

调研组对陕投远大内部管理、科技创新、经营指标突破等方面成果给予充分肯定，要求陕投远大围绕金泰恒业“战略落地年”主题，以“转作风、抓执行、高品质”为指导思想，全面推进各项工作。一是抓住政策机遇，加大市场拓展力度，攻坚克难，积极探索，形成更加主动的营销模式，全力以赴确保年度生产经营任务指标圆满完成。二是保质量、抓安全、提产能，对标先进，创新求变，优化工艺，强化研发能力，做好技术成果转化。三是合理管控成本，做好主营业务利润监测，同时做好清欠账款回笼，提高回款率，保证资金收入顺畅。四是发散思维，开放思想，构建产品多元化和市场多元化发展思路，丰富产品品类，向政府、公建市场发力。五是疫情防控、党风廉政与团队建设工作常态化，严守廉洁自律底线，稳定职工队伍。

金泰恒业园区/不动产事业部、品质安监部、战略企管部及综合办公室负责人参加调研。